الخصائص النوعية للمعلومات المالية وفق IFRS: شرح مبسط مع أمثلة

 إحنا دلوقتي بنتكلم عن الأحداث المعدِّلة (Adjusting Events) بعد تاريخ انتهاء الفترة المالية (يعني بعد 31/12 مثلًا).

📌 الفكرة الأساسية:
لو في حدث حصل بعد 31/12 لكنه في الحقيقة بيأكد إن المشكلة أو الوضع كان موجود أصلًا يوم 31/12، ساعتها لازم نعدّل القوائم المالية ونظهر الأثر.
بالعكس… لو الحدث حصل بعد كده ومالوش علاقة بالوضع اللي كان موجود يوم 31/12 → يبقى غير معدِّل (وده هنشرحه لاحقًا).

الاحداث المعدلة بعد تاريخ الميزانية

🔹 أمثلة عملية على الأحداث المعدِّلة:

1️⃣ تسوية قضية بمحكمة بعد الميزانية:

• يوم 31/12 الشركة كان عليها قضية مفتوحة، ولسه الحكم ما صدرش.
• يوم 15/1 صدر الحكم وقال إن الشركة ملزمة تدفع 1 مليون جنيه.

👉 هنا لازم أعدّل في 31/12 وأسجّل مخصص 1 مليون، لأن الالتزام أصلًا كان موجود يوم 31/12 بس ماكنتش عارفة قيمته.

2️⃣ إفلاس عميل:

• عندي ذمم مدينة (عملاء) بتاريخ 31/12 بقيمة 200 ألف.
• يوم 10/1 العميل الكبير أعلن إفلاسه رسميًا.

👉 ده بيأكد إن العميل أصلًا كان متعثر من قبل 31/12، يعني مشكلة التحصيل موجودة بالفعل.
⬅️ أعمل تعديل وأسجل مخصص ديون مشكوك فيها.

3️⃣ هبوط قيمة المخزون:

• عندي مخزون في 31/12 قيمته الدفترية 100 ألف.
• بعد الميزانية بشهر، اتضح إن المخزون اتباع بـ 70 ألف بس.

👉 ده دليل إن القيمة القابلة للتحقق (NRV) يوم 31/12 كانت أقل فعلًا.
⬅️ أعدل وأعمل مخصص هبوط المخزون.

4️⃣ أصول غير متداولة (أراضي، معدات، إلخ):

• اشتريت أصل قبل 31/12، ولسه ما اعتمدتش تكلفته بدقة.
• بعد الميزانية وصلتني فاتورة أو معلومات أوضح التكلفة الحقيقية.

👉 لازم أعدل القيمة في 31/12 حسب المعلومة الجديدة.

5️⃣ مكافآت أو أرباح:

• الشركة عندها نظام بيقول لو اتحقق ربح معين في 2023 يبقى لازم نصرف مكافآت للموظفين.
• يوم 20/1 الإدارة حددت المبلغ بالضبط.

👉 بما إن الالتزام قانوني/استنتاجي كان موجود يوم 31/12، يبقى لازم أظهر المبلغ كمصروف والتزام في 31/12.

6️⃣ اكتشاف خطأ أو احتيال:

• مثلًا بعد اعتماد القوائم اكتشفت إن أمين المخزن خبّى فاتورة كبيرة أو في خطأ محاسبي خلا الأرقام غير صحيحة.

👉 لازم أصحّح القوائم لأن المشكلة كانت موجودة فعلًا قبل 31/12.

🎯 الخلاصة:

الحدث المعدِّل = بيأكد حاجة كانت موجودة يوم 31/12.
لازم أعدل القوائم (الأرباح، الالتزامات، الأصول… إلخ).

جدول مبسط للأحداث اللاحقة (معدِّلة وغير معدِّلة):

نوع الحدث	مثال عملي	المعالجة المحاسبية
حدث معدِّل (Adjusting Event)	صدور حكم محكمة بعد 31/12 يؤكد التزام كان موجود فعلاً بتاريخ الميزانية	تعديل المخصصات أو الاعتراف بمخصص جديد
حدث معدِّل	إفلاس عميل كبير بعد 31/12 → يثبت أن المشكلة كانت موجودة قبل (العميل كان متعثر بالفعل)	تعديل مخصص الديون المشكوك فيها
حدث معدِّل	بيع المخزون بعد 31/12 بسعر أقل من تكلفته → دليل أن قيمته الحقيقية أقل عند 31/12	تعديل قيمة المخزون إلى صافي القيمة القابلة للتحقق NRV
حدث معدِّل	اكتشاف خطأ أو عملية احتيال تخص الفترة السابقة	تعديل وتصحيح القوائم المالية
حدث معدِّل	تحديد مكافآت أو توزيعات أرباح كانت المنشأة ملتزمة بها قانونيًا أو استنتاجيًا عند 31/12	إثبات الالتزام في القوائم المالية
حدث غير معدِّل (Non-Adjusting Event)	شراء أرض جديدة بعد 31/12	لا تعديل – فقط إفصاح في الإيضاحات
حدث غير معدِّل	اندلاع حريق أو كارثة طبيعية بعد 31/12	لا تعديل – لكن إفصاح إذا كان جوهري
حدث غير معدِّل	إصدار أسهم جديدة بعد 31/12	لا تعديل – يُذكر في الإيضاحات
حدث غير معدِّل	اندماج أو استحواذ تم بعد 31/12	لا تعديل – فقط إفصاح

مثال (1) على الأحداث المعّدلة بعد تاريخ قائمة المركز المالي:

• سنة 2021:

شركة "الظلال" عليها قضية من أحد المنافسين بقيمة 4 مليون جنية.
المستشار القانوني قال: "احتمال ندفع، لكن مش كامل المبلغ".
➡️ الشركة سجلت مخصص قضايا = 2 مليون جنية في قوائم 31/12/2021.

• بعد الميزانية (31/12/2021):

في تاريخ 2/2/2022 المحكمة أصدرت الحكم النهائي:
الشركة ملزمة تدفع 3 مليون جنية.

• معلومة مهمة:

القوائم المالية لسه ما اعتمدهاش مجلس الإدارة (اعتمدها يوم 11/2/2022).
يعني لسه في وقت نعدّل.

🟢 التحليل حسب معيار IAS 10 (الأحداث اللاحقة):

الحكم صدر قبل اعتماد القوائم → ده يعتبر حدث معدِّل لأنه:

• القضية كانت موجودة يوم 31/12/2021.
• الحكم الجديد كشف الحقيقة الفعلية: الالتزام أكبر (3 مليون مش 2 مليون).

🟢 المطلوب:

تعديل المخصص في 31/12/2021 من 2 مليون → 3 مليون.
يعني نزود المخصص 1 مليون.

🟢 القيود:

في 2/2/2022 (قبل الاعتماد):

1,000,000 من ح/ ملخص الدخل (2021)  

      1,000,000 إلى ح/ مخصص القضايا  

🟢 النتيجة:

• قائمة المركز المالي بتاريخ 31/12/2021 هتظهر: مخصص قضايا = 3 مليون.
• قائمة الدخل لسنة 2021 هتقل أرباحها بمقدار 1 مليون إضافي.

💡 ببساطة:
القضية كانت موجودة أصلاً قبل نهاية السنة، لكن ماكنّاش عارفين الحكم بالضبط.
ولما المحكمة قالت المبلغ النهائي (3 مليون)، لازم نعدّل أرقام 31/12 عشان تعكس الحقيقة.

مثال (2)

• في سنة 2021 شركة "الظلال" كان عليها قضية (زي المثال اللي فات).
• لكن المرة دي، المحكمة أصدرت حكمها يوم 23/2/2022.
• المشكلة إن القوائم المالية كانت بالفعل معتمدة من مجلس الإدارة يوم 11/2/2022.

يعني الحكم صدر بعد اعتماد القوائم.

🟢 المبدأ (Cutoff Point – نقطة القطع):

معيار IAS 10 بيقول:

• لو الحدث حصل قبل اعتماد القوائم المالية → حدث معدِّل (لازم أعدّل الأرقام).
• لو الحدث حصل بعد اعتماد القوائم المالية → حدث غير معدِّل.

🟢 التحليل هنا:

• يوم 11/2/2022: مجلس الإدارة اعتمد القوائم.
• يوم 23/2/2022: المحكمة أصدرت الحكم.

➡️ يعني بعد نقطة القطع.

إذن:

• مافيش أي تعديل على أرقام 31/12/2021.
• لكن لازم الشركة تفصح في الإيضاحات المتممة (Notes) عن الموضوع وأثره، عشان المستخدمين يكونوا عارفين إنه في التزام جديد.

🟢 الحل:

• لا تعديل على مخصص القضايا في 31/12/2021.
• نكتب في الإيضاحات:

بتاريخ 23/2/2022 أصدرت المحكمة حكمًا في القضية المقامة على الشركة، يلزمها بدفع 3 مليون جنية. حيث أن الحكم صدر بعد تاريخ اعتماد القوائم المالية، لم يتم تعديل القوائم عن السنة المنتهية في 31/12/2021.

💡 ببساطة:

• لو الحكم صدر قبل 11/2/2122 → نعدّل الأرقام (حدث معدّل).
• لو الحكم صدر بعد 11/2/2122 → ما نعدّلش، لكن نفصح (حدث غير معدّل).

مثال (3)

1. شركة الصناعات الحديثة بتقيّم المخزون بالطريقة المشهورة: "التكلفة أو صافي القيمة القابلة للتحقق أيهما أقل".

• تكلفة المخزون = 100,000 جنية.
• صافي القيمة القابلة للتحقق (NRV) = 80,000 جنية.

👉 طالما بنمشي على القاعدة (الأقل)، لازم نسجل المخزون في القوائم بتاريخ 31/12/2021 بـ 80,000 جنية.
وبكده اعترفنا بهبوط المخزون (خسارة انخفاض = 20,000 جنية).

2. في 2/2/2022 (بعد نهاية السنة لكن قبل اعتماد القوائم يوم 3/3/2022):
الشركة باعت نفس المخزون كله بمبلغ 150,000 جنية.
يعني السعر الحقيقي كان أعلى من اللي قُدِّر بـ 90,000.

🟢 المبدأ من معيار IAS 10:

• لو الحدث بيديك معلومات إضافية عن ظروف كانت موجودة بالفعل في تاريخ الميزانية (31/12/2021) → يبقى "حدث معدِّل" (نعدّل الأرقام).
• لو الحدث حصل بسبب ظروف جديدة ظهرت بعد 31/12/2021 → يبقى "حدث غير معدِّل" (ما نعدّلش، بس نفصح).

🟢 التحليل:

• لما الشركة باعت المخزون يوم 2/2/2022 بـ 150,000 جنية، ده بيدل إن القيمة القابلة للتحقق يوم 31/12/2021 ما كانتش 90,000 زي ما اتقدّر، لكن فعليًا كانت أعلى.
• ولأن مافيش تغييرات جوهرية في السوق بعد 31/12/2021 → ده معناه إن التقدير اللي اتسجل (90,000) كان خطأ.

➡️ إذن ده حدث لاحق معدِّل.

🟢 الحل:

• لازم نلغي الهبوط اللي اعترفنا بيه في 31/12/2021.
• يعني نعدّل قيمة المخزون في القوائم (نرفعها بـ 20,000 جنية) عشان تظهر بـ 100,000 جنية(التكلفة).

🟢 ملاحظة إضافية مهمة:

• لو الزيادة في السعر حصلت بسبب ظروف جديدة بعد 31/12/2021 (زي قرار حكومي منع استيراد سلعة مشابهة وده رفع السعر فجأة) → ساعتها مش هنعدّل أرقام 2021، لأن ده "حدث غير معدِّل". هنكتفي بالإفصاح فقط.

🟢 التبسيط في جملة:

• لو البيع أكد إن تقدير 31/12 كان غلط (يعني الظروف كانت موجودة وقتها) → نعدّل القوائم.
• لو السعر ارتفع بسبب ظروف جديدة ظهرت بعد 31/12 → ما نعدّلش، نفصح فقط.

المعالجة المحاسبية (قيد اليومية) اللي المفروض يتعمل لإلغاء الانخفاض:

خلينا نمشي مع القيد خطوة بخطوة:

🟢 اللي حصل في 31/12/2021:

لما الشركة اعترفت بانخفاض قيمة المخزون من 100,000 إلى 90,000 (يعني هبوط = 20,000) كان القيد:

من ح/ خسائر انخفاض المخزون (قائمة الدخل)   20,000

   إلى ح/ مخصص انخفاض المخزون               20,000

🟢 اللي لازم يحصل بعد ما اتضح في 2/2/2022 إن المخزون اتباع بسعر عالي (150,000):

ده حدث معدِّل → لازم نلغي المخصص اللي اعترفنا بيه، يعني نعمل عكس القيد السابق:

من ح/ مخصص انخفاض المخزون                  20,000

   إلى ح/ أرباح (رد خسائر انخفاض المخزون)   20,000

🟢 النتيجة:

• قيمة المخزون في قائمة المركز المالي هترجع تظهر بـ 100,000 (التكلفة).
• في قائمة الدخل، مش هيظهر خسارة انخفاض مخزون (لأننا لغيناها).

✨ كده الشركة عكست التقدير الغلط وأظهرت المخزون بقيمته الصحيحة وقت 31/12/2021.

القوائم المالية (الجزء الخاص بالمخزون وقائمة الدخل) قبل التعديل وبعد التعديل عشان تشوف الفرق:

📌 أولاً: قبل التعديل (وقت ما اعترفنا بالانخفاض)

قائمة المركز المالي (جزء المخزون)

• المخزون: 90,000

(بعد خصم مخصص الانخفاض 20,000)

قائمة الدخل

• خسائر انخفاض المخزون: 20,000 (مصروف)

📌 ثانياً: بعد التعديل (بعد ما عرفنا إن المخزون اتباع بسعر أعلى)

قائمة المركز المالي (جزء المخزون)

• المخزون: 100,000

(القيمة الأصلية – لأنه تم إلغاء الانخفاض)

قائمة الدخل

• لا يوجد خسائر انخفاض المخزون (تم عكسها → صفر).

🔍 الفرق باختصار:

• المخزون زاد 20,000.
• المصروف (الخسارة) اتشال، وبالتالي صافي الربح زاد 20,000.

📊 مقارنة قبل التعديل وبعد التعديل:

البند	قبل التعديل	بعد التعديل	الأثر
المخزون	90,000 جنية	100,000 جنية	↑ +20,000
مخصص هبوط المخزون	20,000 جنية(مثبت)	0 (تم إلغاؤه)	↓ -20,000
خسائر انخفاض المخزون (قائمة الدخل)	20,000 جنية(مصروف)	0	↓ -20,000
صافي الربح	أقل بـ 20,000 جنية	أعلى بـ 20,000 جنية	↑ +20,000

✨ كده تلاحظ إن كل التغيير جاي من إلغاء المخصص، وده انعكس على المخزون وصافي الربح.

📝 قيد اليومية (إلغاء الانخفاض):

من ح/ مخصص هبوط المخزون        20,000

   إلى ح/ إيرادات (إلغاء خسائر انخفاض المخزون)   20,000

💡 القيد ده معناه إننا لغينا المخصص ورجعنا قيمته كإيراد، وبالتالي المخزون ظهر بالقيمة الحقيقية وصافي الربح ارتفع.

نسخة مبسطة من قائمة الدخل قبل وبعد التعديل عشان تشوف الفرق بالنتيجة النهائية:

🧾 قائمة الدخل (قبل التعديل)

• صافي المبيعات: 150,000
• تكلفة البضاعة المباعة: 90,000
• مجمل الربح: 60,000
• خسائر انخفاض المخزون: 20,000
• صافي الربح: 40,000

🧾 قائمة الدخل (بعد التعديل)

• صافي المبيعات: 150,000
• تكلفة البضاعة المباعة: 100,000 (لأن المخزون عاد لقيمته الأصلية)
• مجمل الربح: 40,000
• خسائر انخفاض المخزون: 0
• صافي الربح: 40,000

💡 النتيجة: صافي الربح في الحالتين 40,000، لكن الفرق في العرض:

• قبل التعديل: ظهر خسارة انخفاض مستقلة.
• بعد التعديل: ما فيش خسارة انخفاض، والمخزون انعكس بالقيمة الحقيقية.

تعديل المقال