الفصل الثاني: الخصائص النوعية للمعلومات المالية المفيدة

 ✨ أولًا: التغير في السياسة المحاسبية عند تبني معيار جديد (أثر رجعي)

📌 القاعدة: لو فيه معيار دولي جديد (IFRS) بيطلب منك تغير سياسة محاسبية (زي طريقة الاعتراف بالإيراد أو تقييم أصل معين)، يبقى لازم تطبق الأحكام الانتقالية اللي جايه في المعيار ده.

التغير في السياسة المحاسبية عند تبني معيار جديد

🔹 غالبًا الأحكام بتقول:

• أعيد عرض (restatement) القوائم المالية المقارنة (يعني السنة اللي فاتت والسنة اللي قبلها) كأنك من الأول ماشي بالسياسة الجديدة.
• لو غير عملي تعيد العرض → بتعمل تعديل على الأرصدة الافتتاحية (assets, liabilities, retained earnings) في أول فترة ممكنة.

🎯 مثال عملي:

• الشركة كانت بتعترف بإيراد العقود طويلة الأجل عند التسليم (policy قديمة).
• في 2025 طُبق IFRS 15 اللي بيقول: الإيراد يعترف به تدريجيًا مع تقدم تنفيذ العقد.

الحل:

• لو تقدر تحسب الإيراد المتراكم في 2023 و2024 → تعدل القوائم بتاعة 2023 و2024 وتعيد عرضها.
• لو الحساب مستحيل (مفيش بيانات دقيقة) → تعدل في 1/1/2025 الرصيد الافتتاحي للأرباح المدورة + الأصول/الخصوم.

✨ ثانيًا: عدم قابلية التطبيق (Impracticable)

📌 يعني أحيانًا ما تقدرش تطبق الأثر الرجعي، حتى لو حاولت بكل الطرق.

عدم قابلية التطبيق

متى يكون التطبيق غير ممكن؟

1. لما ما تقدرش تحدد أثر التغيير على الفترات السابقة.
2. لو محتاج تعمل افتراضات عن نوايا الإدارة في الفترات الماضية (وده مش منطقي).
3. لو محتاج تقديرات مالية ضخمة عن الماضي، وصعب تفرق بين المعلومات القديمة (اللي كانت متاحة وقتها) والمعلومات اللي ظهرت بعدين.

🎯 مثال عملي 1:

• الشركة كانت تستخدم القسط الثابت لإهلاك الآلات.
• في 2025 قررت تغيّر للـ وحدات النشاط.
• لكن عشان تعيد حساب 2023 و2024 لازم تعرف عدد ساعات تشغيل كل آلة بدقة، والمعلومات دي مش متسجلة.

📌 هنا يبقى غير عملي تعيد العرض → فتطبق التغيير من 2025 فصاعدًا (أثر مستقبلي).

🎯 مثال عملي 2:

• الشركة في 2025 اكتشفت إنها غلطت في تقييم المخزون سنة 2022.
• علشان تصلح الغلط لازم تعرف الكميات والأسعار اللي كانت موجودة وقتها.
• بس مفيش سجلات دقيقة أو البيانات ضاعت.

📌 يبقى برضه غير عملي → تصلح من 2025 وتكشف عن السبب في الإيضاحات.

📝 الخلاصة:

• لو تقدر → ترجع تعدل الماضي (أثر رجعي).
• لو ما تقدرش → تبدأ من أول سنة ممكنة وتعدل على الأرصدة الافتتاحية أو تطبق أثر مستقبلي.

جدول مقارنة مبسط بين التطبيق بأثر رجعي وعدم قابلية التطبيق:

العنصر	التطبيق بأثر رجعي (Restatement)	عدم قابلية التطبيق (Impracticable)
المعنى	إعادة عرض الفترات السابقة وكأن السياسة الجديدة مطبقة من الأول	صعب أو مستحيل إعادة عرض الفترات السابقة
متى يحدث؟	عند تغير السياسة المحاسبية نتيجة تبني معيار جديد (IFRS)	لما يكون التطبيق الرجعي غير ممكن رغم بذل كل جهد
الإجراء	- إعادة عرض القوائم المقارنة- أو تعديل الأرصدة الافتتاحية للأصول/الخصوم/الأرباح المدورة	تطبيق التغيير من بداية أول فترة ممكنة (أثر مستقبلي)
شرط	وجود بيانات كافية تسمح بإعادة الحسابات	غياب بيانات دقيقة أو الحاجة لتقديرات/افتراضات عن الماضي
مثال	تبني IFRS 15 (الاعتراف بالإيراد تدريجيًا) وإعادة عرض قوائم السنوات السابقة	تغيير طريقة الإهلاك لوحدات النشاط، لكن لا توجد بيانات ساعات تشغيل للفترات السابقة
الأثر على القوائم	تعديلات على القوائم السابقة + رصيد الأرباح المدورة	يبدأ التغيير في الفترة الحالية وما بعدها فقط

تعديل المقال