في مدينة "فاينانس سيتي"، كان في شركة كبيرة اسمها شركة الأفق. الشركة دي عندها محاسب ذكي اسمه سامي، ومسؤول عن إعداد القوائم المالية.
🎭 الفصل الأول: السياسات المحاسبية
سامي كان لازم يختار طريقة يسجل بيها المخزون:
- هل هيمشي بسياسة الوارد أولاً صادر أولاً (FIFO)؟
- ولا يختار المتوسط المرجح؟
وفي الأصول الثابتة، قدامه خيار:
- القسط الثابت أو
- القسط المتناقص.
سامي قال: "السياسة زي قواعد اللعبة.. أهم حاجة نلتزم بيها عشان القوائم تبقى مفهومة ومقارنة مع غيرنا."
🎭 الفصل الثاني: التقديرات المحاسبية
بعد 3 سنين، الماكينة الكبيرة اللي اشتروها لسه شغالة بكفاءة أعلى من المتوقع. الشركة كانت مقدّرة عمرها الإنتاجي 10 سنين، لكن دلوقتي شايفين إنها ممكن تعيش 12 سنة.
سامي ابتسم وقال: "دي مش سياسة جديدة.. دي مجرد تقدير اتغير بسبب معلومة أحدث. نعدّل من دلوقتي وللقدام، من غير ما نرجع نغير الماضي."
🎭 الفصل الثالث: أخطاء الماضي
وفي مرة وهو بيراجع دفاتر السنة اللي فاتت، اكتشف فاتورة مصروفات ضخمة ما اتسجلتش! وكمان لقى عملية إهلاك اتحسبت غلط بسبب سهو بسيط.
سامي قال بحزم:
"الأخطاء دي خطيرة.. لو جوهرية، لازم نعيد عرض القوائم القديمة كأن الغلطة ماحصلتش، ونوضح للمستثمرين الصح من الأول."
🎭 الفصل الرابع: الحذف والعرض الخاطئ
وفي اجتماع مجلس الإدارة، لقى سامي إن الشركة عندها دعوى قضائية ممكن تكلفها 50 مليون وما اتذكرتش في القوائم!
سامي رفع صوته:
ده حذف جوهري! المستثمرين لازم يعرفوا الحقيقة، لأن المعلومة دي ممكن تغيّر قراراتهم.
✨ وهكذا فهمت إدارة الشركة إن IAS 8 مش بس أرقام.. ده أمانة، علشان القوائم المالية تفضل:
- مفيدة ✅
- دقيقة وموثوقة ✅
- قابلة للمقارنة ✅